首页
关于我们
概况
大事记
企业文化
媒体中心
企业动态
品牌活动
品牌故事
媒体报道
观点与主张
资料共享
业务介绍
住宅
商企
开发商服务
资产服务
智能科技
生活服务
市场合作
住宅
商企
加入我们
人才招聘
万物成长
控股企业
万睿科技
万物仓
第五食堂
社区乐跑
供应商平台

2019.02.01

时间不驻,步履不停

发布者 : 万科物业
分享至

分享到微信朋友圈

打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享到我的朋友圈。

一个月前,魏旭打电话跟我讲年底考核的事,期间说到B大区不容易,大家一直工作到2018年12月31日接近零点。我相信许多一线的奋斗者,都拼到了2018年的最后一刻。可几个小时过后呢?当2019年还没迎来第一缕阳光时,距离它的结束又近了几个小时。


时间是最无法欺骗的,嘀嗒嘀嗒,逝者如斯。


当大家还沉浸在2018年的总结会,或者想着春节假期时,2019年正在悄然变短,一分一秒,毫不怠慢;当大家还在感慨2018年的疲惫而想歇歇脚时,2019年也丝毫没有等你的意思,冷酷无情。


所有荣誉在宣布的一刹那就已成为历史。2018年留给我们的只有更大的规模、更大的责任。为适应后百亿时代的持续增长,公司1月份启动了组织重建,两大事业部应运而生。历史总是那么相似,2015年组织重建时,组织变革与市场拓展同时推进;2019年再次重建时,客户服务同样一刻不能停。


开门红,是两个事业部内心的小目标。俗话说,一步先,步步先;开门红,月月红。


BS事业部接连中标,与“今日头条”达成战略合作,为公司再添重要的互联网大客户;哈尔滨公司签约中国移动,用标杆项目打开政企业务的新格局;1月份,BS事业部新增饱和收入已经超过6000万。


CS事业部更不甘示弱,面对“M+2”(比照2018年收费指标提前两个月)这一具有挑战性的目标早已淡忘还未退却的疲劳,A04、A05、A99、B01、C01、C05、C06、D05、D06、D09、D99、E01、E11、E13、F01、F02、F04、F05、F06、F08、G01、G02、G03、G04共24个管理中心/阵地经营体相继冲线。而去年在市场方面有亮眼表现的厦门公司,延续良好态势,1月份签约即超全年目标20%。


一月份的开门红鞭策各业务单元尽早谋划、部署、推进重点工作。以终为始的同时,还要敢于开始,敢为人先。抓紧每一天,干好每件事,围绕“效率-连接-口碑”关键词,展现新气象与新作为,确保实现2019年第一季度的开门红,这是公司应对外部严峻挑战的客观要求,是确保组织重建效能的重要体现,也是我们增强信心、赢得主动的重要诉求。


年会上,我跟与会者提出,在战略达成的过程中要坚持“战役大于战斗,主事大于主官,行动大于评论,合作大于自我”,在此我也与更多万科物业的同仁共勉。


最后,感谢大家在过去一年的辛苦付出。新春来临之际,祝福所有同事阖家欢乐,诸事顺意。向春节期间值守一线的同事致敬!


2019,我们继续携手,本固枝荣,化茧成蝶。